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리더2

위기를 극복하는 방법, <위기를 지배하라> -김경준 저 『위기를 지배하라』 - 김경준 * 성장과 발전 단계에서는 기존의 강력한 경쟁자들과 사활을 건 싸움이 불가피하다. 다행히 거대하고 강력한 조직으로 성장한 조직의 적은 바로 그 자신이 된다. 거대조직이 과거의 성공과 현재의 번영에 안주해 변화에 둔감해지고 내부 혁신을 이루어내지 못하는 화석이 되어버리면, 조직은 그 자체의 무게를 이기지 못하고 무너져 내린다. 이런 면에서 조직의 성장과 발전은 위기극복의 연속과정이었다. 각 단계별로 찾아오는 위기를 조직의 특성과 환경에 따라 그 양상이 다르게 나타나지만 성장과정에 필연적으로 수반되는 것이다. * 약자의 의무는 전략이고, 강자의 의무는 혁신이다. 약자는 강자에 맞서 살아남을 수 있는 방법을 찾은 전략을 필수적으로 고민해야 한다. 강자의 적은 대게 자기 자신이다... 2022. 6. 27.
프로와 아마추어의 차이, 일을 잘할 수 있는 마인드 1. 프로는 불을 피우고, 아마추어는 불을 쬔다. 2. 프로는 자신이 한 일에 대해 책임을 지지만, 아마추어는 책임을 회피하려고 급급 한다. 3. 프로는 기회가 오면 우선 잡고 보지만, 아마추어는 생각만 하다 기회를 놓친다. 4. 프로는 돌다리도 두드리고 건너지만, 아마추어는 두드리고도 안 건넌다. 5.프로는 자신의 일에 목숨을 걸지만, 아마추어는 자신 일에 변명을 건다 6. 프로는 여행 가이고,, 아마추어는 관광객이다. 7. 프로는 남의 말을 잘 들어주고, 아마추어는 자기 이야기만 한다. 8. 프로의 하루는 25시간이지만, 아마추어의 하루는 24시간뿐이다 10. 프로는 뚜렷한 목표가 있지만, 아마추어는 목표가 없다. 11. 프로는 행동을 보여 주고, 아마추어는 말로 보여준다 12. 프로는 너도 살고 나.. 2022. 5. 28.