위기극복2 위기를 극복하는 방법, <위기를 지배하라> -김경준 저 『위기를 지배하라』 - 김경준 * 성장과 발전 단계에서는 기존의 강력한 경쟁자들과 사활을 건 싸움이 불가피하다. 다행히 거대하고 강력한 조직으로 성장한 조직의 적은 바로 그 자신이 된다. 거대조직이 과거의 성공과 현재의 번영에 안주해 변화에 둔감해지고 내부 혁신을 이루어내지 못하는 화석이 되어버리면, 조직은 그 자체의 무게를 이기지 못하고 무너져 내린다. 이런 면에서 조직의 성장과 발전은 위기극복의 연속과정이었다. 각 단계별로 찾아오는 위기를 조직의 특성과 환경에 따라 그 양상이 다르게 나타나지만 성장과정에 필연적으로 수반되는 것이다. * 약자의 의무는 전략이고, 강자의 의무는 혁신이다. 약자는 강자에 맞서 살아남을 수 있는 방법을 찾은 전략을 필수적으로 고민해야 한다. 강자의 적은 대게 자기 자신이다... 2022. 6. 27. 혁신, 생존을 위한 위기 극복 * 삶은 개구리 증후군 실험 먼저 물이 담긴 비커에 개구리를 넣는다. 그리고 물의 온도를 서서히 높인다. 아주 느린 속도로 서서히 가열하기 때문에 개구리는 자기가 삶아지고 있다는 것도 모른다. 견딜 수 없는 온도에까지 이르렀는데도 개구리는 아무런 변화를 못 느낀다. 결국 개구리는 한 번 뛰어올라보지도 못한 채, 기분 좋게 잠을 자면서 죽어가게 된다. 변화에 대한 둔감증이 죽음을 가져온 것이다. 미국 속담에 이런 말이 있다. ‘평소 알고 있던 악마가 낫다.’ 그만큼 사람들에게 변화를 싫어하는 보수적 본성이 있다. 혁신이 얼마나 어렵기에 세계 최고의 경영대가가 “혁신을 가르치는 일은 개에게 두 발로 걸어 다니도록 훈련을 시키는 것과 비슷하다.”라고.” 말하고 있는가. 그 원인엔 여러 가지가 있겠지만 대표적으.. 2022. 5. 30. 이전 1 다음
